Чому тебе може навчити футбол

Poradi.ком.ua_20.04.2016_HsSugSZxx0UXkБагато вважають футбол нісенітницею, в якій 22 дебіла штовхають м’яч один одному. Але насправді це один з найбільш структурованих видів спорту, в якому кожен виконує відведену йому роль. Ідіотизмом він був на початку 19-го століття, коли не було ні тактики, ні творчості – суцільне штурхання м’яча.

І до речі, багатьом будівельникам бізнес-імперій варто було б повчитися у футболістів деяким нюансам. Безумовно, у хороших футболістів.

Дисципліна

Якщо ти не живеш життям спортсмена, то ти не уявляєш, наскільки складна вона поза тренувального часу, адже весь свій час доводиться вибудовувати за графіком, з ранку до вечора. Крім тренувань, потрібно вчасно проковтнути свій правильний сніданок/обід/вечеря і відправитися спати.

Таке відбувається як у командних дисциплінах, так і в одиночних, власне, це не так важливо. Набагато важливіше те, що подібний принцип працює не тільки в спорті, але й у звичайній життєвій роботі. Незважаючи на різні роди діяльності, все дуже схоже. Бувають дні, коли на тренування йти не хочеться, особливо коли порушив режим. Так само і в бізнесі: трапляються дні, коли нічого не хочеться робити. Просто душевна ентропія і глобальна лінь. Проте незамінних людей не буває і на твою позицію завжди є претендент. Незамінним ти можеш бути, але зовсім недовго. Рано чи пізно у твоєму Великому Устюзі з’явиться другий, більш здібний перекладач з бутанського. Ну а в футболі, яким би ти майстром був, стимул вийти на поле і шанс проявити себе розкривав у спортсменів дрімаючий талант. Згадаймо пройдисвіта португальця Дієго Лопеса, який зумів вибити зі складу, здавалося б, незамінного Касільяса.Запам’ятай, хлопче, дисципліна цінується скрізь. Дисциплінований і працьовитий працівник Кантону хоч і був баламутом як на полі, так і поза ним, але ніколи не пропускав тренування, щотижня «вмираючи» на полі. Зрештою, недисциплінованість – це найкоротший шлях до того, щоб розгубити, розплескати з чаші майстерності залишки свого таланту. Нехай пропивший і пронюхавший його Пол Гаскойн і просто розпещений дурник Маріо Балотеллі будуть тобі в цьому прикладами.

Субординація

Poradi.ком.ua_20.04.2016_fuwL95mfYGfe5Старших треба поважати, старшим треба вірити. І вдома, і на роботі. Робочі відносини називаються субординацією, та в чіткій, злагодженому, як швейцарський механізм, колективі вона служить зовсім не для того, щоб «плебей знав, як розмовляти з панами», а для того, щоб налагодити виробничі моменти. У команді кожен виконує свою роль, свої функції, і було б нерозумно, якби захисник претендував на роль нападника, а офіс-менеджер зазіхав на крісло і лаври начальника відділу логістики.

До того ж, потрібно відчувати своїх колег: на кого можна підвищити голос, для кого це буде шоком і виводить з ладу ударом під дих, а на кого просто не можна, бо вони в ієрархії знаходяться вище. Зате вони на тебе кричати можуть.

Футбольна команда діє злагоджено тільки тоді, коли кожен футболіст самовіддано виконує свою роль. Точно так само і в будь-якому бізнесі. Якщо хтось халтурить, корабель наривається на мілину. Якщо хтось псує мікроклімат команди, підбиваючи товаришів до бунту, його викидають. Пам’ятай і вчися на прикладах таких хлопців, як Ігорьок Денисов, чия кар’єра більше славиться скандалами, конфліктами з тренерами і гравцями, ніж перемогами.

Керівник

Тренер – це той керівник, генерал, який виводить команду на поле. Немає різниці, звідки ти координуєш дії: з бровки поля або сидячи за столом у кабінеті. Твоє завдання – побудувати грамотно злагоджену роботу команди не без допомоги твоїх заступників, які відстежують окремі нюанси. У керівника – це заступники, начальники відділів, менеджмент. У тренера – помічники тренерів, тренери з фізпідготовки, керівники і менеджмент.

Хороший тренер здатний, вивчивши нюанси і тонкощі, дати рекомендації своїм гравцям, побудувати гру так, щоб вона виявилася переможною. У бізнесі все так само: хороший бос вивчає роботу підприємства, знає, як мотивувати підлеглих і, найголовніше, вивчивши їх роботу, здатний побудувати функціонування підприємства так, щоб дохід зростав як на дріжджах. Кого-то, на жаль, потрібно виплюнути з обойми, когось замінити, а кого-то спробувати в новому амплуа. Нехай іноді доведеться бути жорстким. Брайан Клаф в свій час вирубав Роя Кіна витонченим хуком, щоб той назавжди запам’ятав: віддавати пас воротарю, коли поруч знаходиться нападник, категорично не можна. Як потім зізнавався Кін, він засвоїв цей урок на все життя. Завдання як тренерів, так і керівників – виявити кращих і вибудувати їх у схему, здатну приносити тільки позитивний результат.

Процес управління

Poradi.ком.ua_20.04.2016_RMryzXNAg1K0AУ футболі 11 гравців носяться по полю, а ще від 8 до 12 сидять на лавочці. Управління людьми – складний навик, який можна прирівняти до таланту, володіють далеко не всі. Не всі тренери є хорошими керівниками, і тому в їхньому штабі завжди є помічники, працівники, що виконують різні обов’язки. Наприклад, без тренера-селекціонера відділу не буває грамотних придбань, а без спортивного директора неможливо владнати в тому числі і неігрові нюанси (як, наприклад, контракти). Важливо відчути в собі організаторський талант. Якщо ти відмінний працівник, це не означає, що твоя діяльність не потопить команду. Скільки таких випадків і у футболі (взяти того ж Марадону, Кіна, Невілла), і в бізнесі!

Твоя роль

Найважливіший момент, як у футболі, так і в житті, – це грати свою роль. Не кожен може бути Мессі або Роналду, забивати голи і насолоджуватися тріумфом. Хтось повинен витягувати мертві м’ячі з сітки, а хтось- бути опорником, людиною, по суті, визначає гру, і бути ним не менш почесно. А як же без захисників і распасовщиков? Що б робив Мессі без Ракітіча та Іньєсти? До того ж команда не може без свого польового командира, без капітана, відповідального за мікроклімат в роздягальні, здатного залагодити конфлікт на полі, як Пуйоль.

Структурувати свій бізнес потрібно таким же чином. Знати, кому і які ролі відвести, хто краще за всіх креслить таблиці Exel, а кому доручити переговори.

А тобі тільки й лишається, що самовіддано виконувати свою роль. Не у всіх є такий безмежний кредит довіри, як у Акінфєєва.

Перехід

І ще невеликий рада: не стрибай вище голови, працюй там, де тобі комфортно, і ні в якому разі не намагайся туди, де на твої лаври мітить відразу кілька конкурентів. Звичайно, це виклик, але якщо ти не впевнений у своїх силах, то краще не ризикувати. У футболі так само, хоча багато хто про це забувають, особливо якщо справа стосується «Реала» або «Челсі». Згадай, як загубили кар’єри Баллак, Шевченко і Озіл. А є розумні хлопці, начебто Гризмана, які розуміють, що краще бути першим хлопцем на селі, ніж останнім у палаці.