Як бути лідером у будь-якій розмові

Poradi.ком.ua_11.07.2016_g9feOaft6VqvhОраторське мистецтво — далеко не найпростіше заняття в сучасному світі. Щоб вміти говорити чітко, впевнено і проникливо потрібні не тільки природні задатки, але і болісно довга практика, а часу на неї є не у всіх. Багато людей заробляють своїм словом. Приміром, політики або стендап-коміки (різниця невелика). Втім, звичайній людині не потрібно знання тонкощів, йому не потрібно буде читати грецьких філософів, щоб навчитися добре говорити. Достатньо просто дотримуватися кількох правил, які допоможуть тобі задавати темп, настрій і тон бесіди, що допоможе керувати нею, а значить бути лідером.

1. Не перестарайся

Знаєш, як зробити свою промову фальшивої, пластмасової та дешевою? Для цього потрібно нагородити свого співрозмовника диким кількістю чудових ступенів. Припустимо, ти хочеш продати свою підтриману машину і кажеш: «Це найкращий варіант на ринку. Відмінна якість і найнижча ціна — бездоганний варіант, купуй!» Одразу ж ясно, що тебе змушують взяти якийсь шлак, адже немає ніякої чесності. Коли вставляєш ці слова в будь-яку розмову, то тебе починають сприймати як клоуна, який не бачить, що над ним сміються, або як людину, яка щось приховує від інших, наприклад який-небудь дефект двигуна. Якщо хочеш говорити як лідер, то використовуй чудову ступінь тільки по справі і рідко, щоб слово мало силою.

2. Не шукай схвалення

Підлітки, навіть під впливом вибуху гормонів, не надто впевнені в собі. Вони постійно туплять, коли розмова стосується тих, про яких вони мало що знають. Логічно, що їм доводиться часто задавати питання старшим, щоб прояснити ситуацію. Навіть коли вони роблять твердження, то закінчують його питанням, щоб підтвердити свою позицію. Наприклад: «Земля крутиться навколо Сонця, вірно?» Пропозиція псує цей самий питання, який говорить про те, що оратор не впевнений у своїх доводах і йому необхідно схвалення слухача. Це часта помилка, яку переймають і дорослі люди. Як з нею бути? Просто перестань у бесіді шукати схвалення слухача. Замість цього говори все в стверджувальній формі, ніби ти дійсно знаєш, про що говориш, а не просто здогадуєшся.

3. Не сиди на двох стільцях

Poradi.ком.ua_11.07.2016_fmXtb8IFeE5JVІснує одна огидна звичка, яку взяли на озброєння всі політологи, економісти і глашатаї світу. Ці люди не вміють доставляти хороші новини. Якщо вони говорять про щось хороше, то незабаром чекай щось погане: «вітаємо, тебе підвищили, але твоя компанія збанкрутувала, так що ти без роботи». Але якщо ти хочеш залучити більше умов на свою сторону, то тобі слід уникати тактики «я приніс дві новини: одна хороша, інша — погана». Якщо у тебе є співробітники, то знай — вони не хочуть думати, що все, що ти кажеш, має свої плюси і мінуси. Люди будуть вважати, що склянка завжди наполовину порожній, а цього тобі не треба — від цього паразит розвивається по імені «песимізм на робочому місці». Найкраще зосередитися на досягненнях, плюси, а негатив використовуй в такій якості, щоб він сприймався як невеликі перешкоди на шляху вдосконалення. Якщо будеш формулювати проблеми саме таким чином, то людина, з більшою ймовірністю, стане до тебе лояльним.

4. Не використовуй професійний жаргон

Здавалося б, просте правило, але люди вперто продовжують розмовляти словами, які розуміють лише незначні групи слухачів. Сподіваюся, що ти не один з цих молодиків, які вважають, що наявність подібних слів робить їх більш професійною та сильною. Якщо ти бізнесмен або керівник, у якого в підпорядкуванні багато людей, то перш ніж використовувати професійний жаргон, переконайся в тому, що їм користуються всі твої слухачі, а не тільки частина з них. Ще гірше, коли ти користуєшся проф. абревіатурами в колі своїх друзів, знайомих або сім’ї. Лідер не повинен змушувати відчувати кого-небудь обділеним або некомпетентним. Так що, кажи простіше, не ускладнюй.

5. Вчися слухати

Спілкування не може триматися на диктатуру однієї людини, хіба що ним є президент якої-небудь бананової республіки. Але у всіх інших випадках люди люблять відчувати себе не просто продуктом, в який вливають інформацію, їм подобається відчувати причетність до справи. Тому з кожним слухачем слід встановити зворотний зв’язок, яка може виражатися в їх питаннях, уточнень або простому обміні думками. Але не забувай, що розмова не повинен перетворюватися в балаган, де кожне судження рівнозначне твоєму. Лідер задає порядок, він же озвучує проблеми і веде тему, а інші просто реагують. Якщо ти помінявся з натовпом місцями, то лідером став хтось інший, але точно не ти.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: